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À propos
EDUFREM est née d’une conviction simple : un enfant qui grandit à Yaoundé, à Dakar ou à Abidjan ne devrait pas avoir accès à une éducation moins solide qu’un enfant qui grandit à Lyon ou à Paris. Et un étudiant qui part chercher sa formation à l’étranger ne devrait pas payer ce parcours en arnaques, en frais cachés ou en renoncements familiaux.
La genèse
Steve Tiambo reçoit un appel de sa tante au Cameroun : elle a besoin d’argent pour payer la scolarité de son cousin. Il envoie la somme. Quelques semaines plus tard, sa tante rappelle pour la même demande. La première somme a été utilisée pour autre chose. La scolarité n’a pas été payée.
Ce n’est pas une histoire de mauvaise foi. C’est l’histoire d’un système où l’argent envoyé entre deux continents perd toute traçabilité dès qu’il arrive dans un compte familial. La diaspora finance l’éducation de ses proches, mais sans aucun moyen de vérifier que l’argent va bien là où il était destiné.
Le constat n’est pas isolé. Presque toutes les personnes à qui Steve raconte cette histoire vivent la même chose, ou en connaissent une version. Le besoin de confiance et de traçabilité dans la dépense éducative n’est pas un confort, c’est une nécessité partagée par des millions de familles.
Le même problème existe en miroir. Du côté français, les écoles et les universités qui accueillent des étudiants internationaux affrontent les mêmes difficultés, à l’envers : paiements qui n’arrivent pas ou arrivent en morceaux, dossiers difficiles à vérifier, parcours d’arrivée chaotiques. C’est en écoutant les deux bords que le service a pris sa forme actuelle.
Notre conviction
Steve Tiambo
"J’ai vécu personnellement la différence en termes d’éducation entre le Cameroun, pays émergent, et la France, pays développé. EDUFREM existe pour construire un écosystème qui réduit cet écart, à la source. Que les pays émergents soient capables d’offrir des formations de qualité chez eux, et que la mobilité, quand elle a lieu, ne soit plus une fuite en avant."
Ce que nous voulons changer
Que les conditions s’améliorent pour tout le monde en même temps : l’étudiant qui part, la famille qui finance depuis l’autre continent, et l’établissement qui l’accueille. Aujourd’hui chacun subit les défaillances des deux autres. Nous construisons l’outil qui les remet en relation, avec des preuves à chaque étape.
Notre vision à 10 ans
Si EDUFREM réussit, dans dix ans on aura contribué à construire un écosystème où l’éducation de qualité est accessible à tous, dans les pays émergents comme dans les pays développés. Pas un écosystème parfait, mais un écosystème où l’écart de moyens éducatifs n’est plus une fatalité.
La mobilité internationale ne sera plus une fuite en avant, par défaut, parce que les pays d’origine seront capables d’offrir des prestations éducatives de qualité sur leur propre sol. Étudier à l’étranger redeviendra un choix d’enrichissement, pas une nécessité d’évasion.
La mobilité qui aura toujours lieu sera éthique et responsable. Plus de zones d’ombre, plus d’arnaques, plus d’intermédiaires opaques. Elle servira réellement les intérêts des deux parties, l’étudiant qui part et l’établissement qui accueille. Et au-delà, elle servira la circulation des compétences entre les régions.
L’équipe
Fondateur
Avant EDUFREM, Steve a travaillé en sécurité informatique. Construire des solutions pour résoudre des problèmes concrets, c’est ce qu’il a toujours aimé faire. Membre actif de plusieurs associations, il place l’humain au centre de son engagement. Il a vécu de l’intérieur les écarts de niveau entre systèmes éducatifs : d’abord par sa propre mobilité du Cameroun vers la France, puis confirmée par une année universitaire en Chine et de nombreux autres voyages.
Conseil stratégique et scientifique
Ils ne siègent pas pour figurer sur une page. Ils tranchent nos arbitrages de modèle, challengent les hypothèses, et disent non quand il faut.
Conseil stratégique
Studio Sisuu. Stratégie, modèle économique, impact.
Conseil stratégique
Incubateur Starthep, Executive MBA IRIIG.
Conseil stratégique
Cofondateur de KimboCare. Passage à l’échelle.
Conseil stratégique et scientifique
Fondateur de Global ID (identité numérique, cryptographie, EPFL).
Ils nous accompagnent
Construire EDUFREM, c’est s’appuyer sur des incubateurs, un startup studio, un institut de formation, des réseaux. Chacun apporte une compétence précise au moment où elle est utile. Sans eux, le projet n’aurait pas la rigueur et la maturité qu’il a aujourd’hui.
Startup studio
Sisuu accompagne la structuration d’EDUFREM et siège au comité stratégique de la startup. Engagement réel, présence dans les arbitrages clés.
Découvrir
Programme startup à impact
Live for Good aide à structurer la posture de startup à impact. Les bonnes questions sont posées dès le départ : utilité, communauté, mesure d’impact.
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Incubateur Lyon
Novacité, l’incubateur de la Métropole de Lyon, accompagne la structuration de l’offre, la posture entrepreneur, et challenge le modèle économique.
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Incubateur
Innoverie complète l’écosystème d’incubation lyonnais avec un regard sur la maturation entrepreneuriale et la structuration du projet.
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Incubateur
Le Centre d’Entrepreneuriat Lyon Saint-Étienne réunit les universités lyonnaises et apporte un accompagnement académique et entrepreneurial à l’amorçage.
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Réseau startup
Le réseau French Tech ouvre des mises en relation avec des profils de qualité, des financeurs, des partenaires, et des recommandations pertinentes pour avancer.
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Réseau diaspora
L’Africa Business Club connecte le projet au réseau de la diaspora africaine en France et en Europe. Une communauté de pratique précieuse pour comprendre les usages réels.
DécouvrirNous répondons à tout le monde : familles, écoles, entreprises, institutions, journalistes, étudiants curieux. Dites-nous simplement de quel côté vous arrivez.
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